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Ventes et Rentabilité Exécutives

Ce Tableau de bord de Ventes et Rentabilité Exécutives fournit un aperçu de la performance financière à un niveau élevé, axé sur la génération de revenus, la structure des coûts et la rentabilité nette. Il permet aux dirigeants d'entreprise de surveiller la performance des ventes, l'efficacité opérationnelle et les bénéfices au fil du temps et selon les dimensions organisationnelles. Le tableau de bord soutient une prise de décision stratégique et financière éclairée.

Indicateurs Clés de Performance (KPI)​

  • Revenu : La valeur totale des ventes générées par les opérations commerciales pendant la période sélectionnée. Il reflète la performance globale du marché et la force de la demande.
  • Coût des Biens Vendus (CBV) : Les coûts directs attribuables à la production des biens vendus. Un CBV plus faible par rapport au revenu indique une meilleure efficacité des coûts.
  • Marge Brute : La différence entre le revenu et le CBV. Elle représente la rentabilité des opérations essentielles avant les dépenses d'exploitation.
  • Dépenses d'Exploitation : Le total des coûts indirects nécessaires à la gestion des opérations commerciales, y compris les frais administratifs et généraux. La hausse des dépenses d'exploitation peut exercer une pression sur la rentabilité.
  • BAII : Bénéfice avant intérêts et impôts, représentant la rentabilité opérationnelle excluant l'impact du financement et des impôts. Cela offre une vue claire de la performance opérationnelle.
  • Revenu Net : Le bénéfice ou la perte final(e) après toutes les dépenses, intérêts et impôts. Un revenu net positif indique une rentabilité globale et une santé financière.

Avantages de ce Tableau de bord​

  • Visibilité Financière au Niveau Exécutif : Fournit une vue consolidée des revenus, de la rentabilité et des coûts d'exploitation pour une évaluation rapide des performances.
  • Suivi de la Rentabilité : Permet de surveiller la marge brute, le BAII et le revenu net pour évaluer l'efficacité opérationnelle et financière.
  • Optimisation du Contrôle des Coûts : Met en évidence les tendances des dépenses d'exploitation et du CBV pour soutenir les initiatives de gestion des coûts.
  • Gestion de la Performance des Ventes : Fournit des comparaisons mensuelles des ventes pour identifier rapidement les tendances de croissance ou de ralentissement.
  • Soutien à la Prise de Décisions Stratégiques : Donne à la direction des informations en temps opportun sur les bénéfices et le comportement des marges pour orienter les priorités d'investissement et d'exploitation.

Filtrage​

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord en utilisant ces panneaux de filtrage :

  • Année
  • Période
  • Société
  • Livre
  • Emplacement