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Ventes et Rentabilité Exécutives

Ce Tableau de bord Ventes et Rentabilité Exécutives fournit un aperçu de la performance financière à un haut niveau, axé sur la génération de revenus, la structure des coûts et la rentabilité nette. Il permet à la direction exécutive de surveiller la performance des ventes, l'efficacité opérationnelle et les bénéfices au fil du temps et à travers les dimensions organisationnelles. Le tableau de bord soutient une prise de décision stratégique et financière éclairée.

Indicateurs Clés de Performance (KPI)​

  • Revenu : La valeur totale des ventes générées par les opérations commerciales au cours de la période sélectionnée. Il reflète la performance globale du marché et la force de la demande.
  • Coût des Marchandises Vendues (CMV) : Les coûts directs attribuables à la production de biens vendus. Un CMV plus bas par rapport au revenu indique une efficacité des coûts plus forte.
  • Bénéfice Brut : La différence entre le revenu et le CMV. Il représente la rentabilité des opérations principales avant les frais d'exploitation.
  • Dépense Opérationnelle : Le total des coûts indirects nécessaires au fonctionnement des opérations commerciales, y compris les frais administratifs et généraux. L'augmentation des dépenses opérationnelles peut exercer une pression sur la rentabilité.
  • EBIT : Bénéfice avant intérêts et impôts, représentant la rentabilité opérationnelle hors impact de financement et fiscal. Il fournit une vue claire de la performance opérationnelle.
  • Revenu Net : Le profit ou la perte final après toutes les dépenses, intérêts et impôts. Un revenu net positif indique une rentabilité globale et une santé financière.

Avantages de ce Tableau de bord​

  • Visibilité Financière au Niveau Exécutif : Fournit une vue consolidée des revenus, de la rentabilité et des coûts d'exploitation pour une évaluation rapide de la performance.
  • Suivi de la Rentabilité : Permet de surveiller le bénéfice brut, l'EBIT et le revenu net pour évaluer l'efficacité opérationnelle et financière.
  • Optimisation du Contrôle des Coûts : Met en évidence les tendances des dépenses opérationnelles et du CMV pour soutenir les initiatives de gestion des coûts.
  • Gestion de la Performance des Ventes : Fournit des comparaisons des ventes mois par mois pour identifier rapidement les tendances de croissance ou de ralentissement.
  • Soutien à la Prise de Décision Stratégique : Permet à la direction de disposer d'informations en temps opportun sur les bénéfices et le comportement des marges pour orienter les priorités d'investissement et opérationnelles.

Filtrage​

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord en utilisant ces panneaux de filtrage :

  • Année
  • Période
  • Société
  • Segment 2
  • Segment 3